Lo sviluppo di una strategia per lo sviluppo di un'impresa implica la preparazione di uno specifico piano a lungo termine per raggiungere un obiettivo specifico. Quando lo si compila, vale la pena concentrarsi sulla riduzione al minimo dei costi dell'impresa o sulla produzione altamente specializzata.
Istruzioni
Passo 1
Conduci un'analisi del settore a cui appartiene la tua azienda e identifica una serie di misure a lungo termine per raggiungere obiettivi specifici, a seconda di:
- la competitività dell'impresa;
- la quantità di risorse che saranno necessarie per raggiungere gli obiettivi;
- il tempo assegnato per la risoluzione di alcuni problemi associati all'organizzazione dell'impresa.
Passo 2
In termini generali, il piano strategico dovrebbe avere i seguenti punti:
- tendenze nello sviluppo del vostro settore;
- la posizione della tua azienda nel settore;
- gli obiettivi principali del tuo sviluppo aziendale;
- compiti finanziari che devono essere risolti per raggiungere gli obiettivi;
- azioni per creare vantaggi competitivi;
- misure di riorganizzazione dell'impresa, necessarie per il raggiungimento degli obiettivi.
Passaggio 3
Esistono tre tipi principali di sviluppo di una strategia aziendale nel mercato, tenendo conto di tutti i punti del piano generale. Se durante la riorganizzazione dell'impresa si decide di ottenere la massima riduzione dei costi di produzione e vendita delle merci, sarà necessario rafforzare la base materiale, tecnica e ingegneristica, nonché garantire il funzionamento del sistema di fornitura e commercializzazione di prodotti.
Passaggio 4
Le imprese del secondo tipo puntano sulla specializzazione nella produzione di beni al fine di creare innegabili vantaggi competitivi nel minor tempo possibile. Tuttavia, per fare ciò, dovrai reclutare un gran numero di professionisti del marketing, del design e della ricerca e sviluppo altamente qualificati. Inoltre, saranno richiesti costi considerevoli sia per fornire la tua produzione ad alta tecnologia con personale ordinario, sia per acquistare le attrezzature necessarie.
Passaggio 5
Il terzo tipo di strategia implica la fissazione in un segmento di mercato e la concentrazione di tutte le capacità produttive in questo segmento. Per fare ciò, dovrai condurre un'analisi seria non solo del tuo settore, ma anche di altri settori ai cui prodotti è interessato il tuo pubblico di destinazione. Scegliendo il terzo tipo, puoi ottenere la massima riduzione del costo di produzione delle merci nella tua impresa, o dichiararti un'azienda specializzata in alcuni tipi specifici di beni prodotti dal tuo settore.
