La valutazione della competitività di un'impresa è una determinazione dell'efficienza della gestione, dell'uso della produzione, del lavoro e delle risorse economiche e un confronto dei risultati ottenuti con indicatori simili dei concorrenti. Molto spesso, la competitività viene calcolata quando si elaborano piani aziendali per il prestito e l'attrazione di investimenti.
Istruzioni
Passo 1
La competitività è determinata sulla base di molti fattori, ma il risultato più oggettivo è dato dai metodi matematici di valutazione, ovvero il calcolo dei coefficienti e il loro confronto con la media del settore. Il coefficiente di competitività è la somma dei coefficienti delle sue componenti: efficienza operativa e posizionamento strategico.
Passo 2
L'efficienza operativa è il miglior risultato delle attività dell'organizzazione tra i concorrenti. Viene stabilito analizzando lo svolgimento di determinati tipi di attività ed è caratterizzato dal profitto ricevuto dalla produzione e dalla vendita di prodotti. Viene valutato confrontando il valore calcolato per l'impresa in questione e la media del campione, ovvero la media del settore.
Passaggio 3
Calcola l'efficienza operativa dell'organizzazione dividendo le entrate di bilancio IVA esclusa per il prezzo di costo. Successivamente, calcolare l'efficienza operativa per il campione utilizzando la formula:
Efficienza operativa per campione = Ricavi per campione / Costo per campione.
Quindi determinare il coefficiente di efficienza operativa: dividere il valore ottenuto sull'impresa per l'indicatore per il campione.
Passaggio 4
Posizionamento strategico - condurre attività che differiscono dai concorrenti sia per natura che per l'unicità delle tecnologie utilizzate, fornendo una quota di mercato stabile, che funge da base per la valutazione. Calcolare la quota di mercato come rapporto tra le entrate dell'azienda e le dimensioni del mercato e confrontare il risultato con la quota di mercato per il campione.
Passaggio 5
Il posizionamento di un'azienda nel mercato deve essere considerato in dinamica, quindi, per una valutazione oggettiva, determinare gli indici di variazione del volume delle entrate dell'organizzazione, entrate per il campione rispetto al periodo precedente, dividendo gli indicatori di entrate per valori simili dell'anno precedente.
Passaggio 6
Calcolare il coefficiente di posizionamento strategico: dividere l'indice di variazione del volume dei ricavi dell'impresa per l'indice del campione ed estrarre la radice quadrata del quoziente.
Passaggio 7
Infine, calcolare il rapporto di competitività basato sulla somma degli indici di efficienza operativa e posizionamento strategico. Un valore maggiore di 1 indica un'elevata competitività di un'impresa, pari a 1 - simile ad altre imprese del settore, e con un indicatore inferiore a 1 - basso.
