Qualsiasi business plan è un biglietto da visita di un uomo d'affari, perché sarà su di esso che si deciderà se concedere un prestito bancario a questo uomo d'affari, se vale la pena investire i propri soldi in questo progetto. Pertanto, è necessario curare la preparazione di un business plan con la massima responsabilità.
Istruzioni
Passo 1
Decidi gli obiettivi del business plan, per chi lo scriverai. Cioè, prima devi determinare lo scopo di scrivere un business plan. Se scrivi un business plan per attirare investimenti, allora la struttura sarà una. E se per lo sviluppo di un nuovo progetto, allora concentrati su altre cose. Non esiste una metodologia speciale per scrivere un business plan.
Passo 2
Scrivi ciò che hai realizzato finora, delinea la tua idea di business. Questo punto deve essere osservato non solo quando si attraggono finanziamenti esterni. Ne avrai bisogno anche se stai scrivendo un business plan solo per te stesso. Sapere cosa hai già realizzato rende più facile pianificare il futuro.
Passaggio 3
Indica gli obiettivi principali del progetto, dicci come li realizzerai nella pratica. Questo è il punto più importante in cui devi spiegare cosa è cosa e perché. È molto importante delineare cosa otterrai con il nuovo progetto e come. Non basta specificare gli obiettivi, bisogna spiegare nel dettaglio come si otterranno.
Passaggio 4
Calcola il profitto approssimativo del progetto, il suo finanziamento, il flusso di cassa. Questo è il punto più difficile di un business plan, non sempre facile per gli imprenditori. Allo stesso tempo, questa parte deve essere ben pensata, soprattutto se stai elaborando un business plan per attirare investimenti.
Passaggio 5
Decidere le risorse necessarie per raggiungere l'obiettivo: persone, tecnologia, ecc. Questo deve essere fatto. Potrebbe risultare che le risorse disponibili non siano sufficienti per raggiungere gli obiettivi prefissati.
Passaggio 6
Calcolare gli indicatori qualitativi e quantitativi del piano. È necessario determinare come comunicherai l'attuazione del piano aziendale e gestirai l'azienda quando verrà eseguito. Questo paragrafo indica gli aggiustamenti che si verificheranno man mano che il business plan sarà completato, perché è improbabile che qualcuno riesca a fare tutto come scritto.
