Qualsiasi organizzazione dovrebbe avere una persona con le capacità e le conoscenze nel campo della ricerca di indicatori economici. È inoltre responsabile dell'analisi dei costi. La dinamica dei costi è una sorta di "impulso" dell'organizzazione, che deve essere monitorato, e per questo esistono metodi speciali.
Istruzioni
Passo 1
L'analisi orizzontale viene eseguita per prima. Metti davanti a te i documenti di rendicontazione e confronta gli indicatori assoluti delle spese in termini numerici durante il periodo analizzato. Se ci sono stati bruschi cambiamenti, è necessario considerare durante lo studio anche il tempo prima dell'inizio del periodo in esame. È in questa fase dell'analisi che gli obiettivi del lavoro successivo vengono formulati verbalmente, poiché viene effettuata la valutazione iniziale della situazione finanziaria dell'organizzazione. Tuttavia, l'analisi orizzontale da sola non basta, è necessario proseguire la ricerca a un livello più profondo.
Passo 2
Eseguire l'analisi verticale. Calcola il peso specifico dei diversi tipi di spese nel loro importo totale. Distinguere tra spese ordinarie, non operative, operative e straordinarie. I costi ordinari sono associati alla produzione diretta di beni e servizi. Le spese non operative non sono relative alla vendita di beni, includono canoni di locazione, interessi su prestiti, spese legali. Le spese operative sono le spese di un'organizzazione per il suo normale funzionamento, che sono richieste su base giornaliera, ma non sono direttamente correlate alla produzione di beni e servizi. Ad esempio, il costo del calcolo dei salari, le detrazioni per eventi sociali, l'ammortamento.
Passaggio 3
È inoltre necessario analizzare la spesa individuale in ogni tipo di spesa, questo consente di identificare tendenze indesiderate nelle prime fasi del problema. Spesso, in questa fase dell'analisi, è possibile identificare spese inadeguate e vedere una minaccia per il benessere dell'organizzazione.
Passaggio 4
Per scoprire le cause profonde dei cambiamenti negli indicatori di costo, è spesso necessario condurre un'analisi fattoriale dei costi, che è meglio affidare a professionisti. Identificheranno la relazione tra le variabili e trarranno conclusioni su quali indicatori devono essere modificati per rendere la spesa più appropriata.
