Quando si utilizzano determinati modelli economici nella gestione aziendale, il management è interessato a ridurre i costi fissi. Il fondo salari, senza dubbio, ne costituisce una parte significativa. Ma c'è un modo per ridurlo: introdurre un sistema di incentivi obbligatori per i dipendenti.
È necessario
- -fondo salariale;
- -Disposizione sul sistema di pagamento del bonus;
- -Bilancio.
Istruzioni
Passo 1
Taglia la metà dello stipendio di ogni dipendente introducendo i bonus. Questa misura può renderti impopolare perché la maggior parte di noi è sensibile alla parte garantita dei pagamenti. Inizialmente percepiamo l'interesse come qualcosa di effimero, che "può essere o non essere". Anche le persone con un'educazione economica, che capiscono cosa ha causato una misura del genere come una riduzione della parte garantita del salario, provano disagio e la sensazione di voler essere ingannati. Tuttavia, avendo ricevuto per la prima volta i pagamenti di bonus, che in alcuni casi risultano essere superiori all'importo che è stato tagliato, cambiano idea.
Passo 2
Inserisci il tuo bonus di anzianità. Diciamo che ogni dipendente che ha lavorato per più di un anno riceve una certa percentuale aggiuntiva dello stipendio garantito. È necessaria una gradazione dei termini: ad esempio, i pagamenti per un anno saranno un importo, per 3 anni - un altro, per lavori superiori a 5 anni - un terzo. Quale interesse pagare ai dipendenti viene deciso individualmente in ciascuna specifica azienda. La cosa principale è che questi pagamenti, così come tutti gli altri bonus, dovrebbero essere "trasparenti", ad es. tutti i dipendenti sapevano su quanto avrebbero dovuto mettere le mani.
Passaggio 3
Sviluppa un bonus sulle vendite quando si tratta di una società di vendita i cui dipendenti principali sono coinvolti nella vendita di qualsiasi prodotto. Tale bonus, che giustifica la riduzione della retribuzione, può essere di tre tipi: per superamento del numero di operazioni (se il manager o l'agente ha venduto più del previsto); per l'importo maggiore di una transazione una tantum; per la vendita di un certo gruppo di beni. Per quanto riguarda il personale impiegato nella produzione, purtroppo, questo schema di bonus non può essere attuato per loro. In questo caso si consiglia di introdurre il cosiddetto bonus "personale". Viene pagato dal superamento del piano o con una qualità significativamente superiore dei prodotti.
Passaggio 4
Introdurre sistemi di pagamento a cottimo. Questo è anche uno dei modi per ridurre legalmente i salari, o addirittura legare i salari alla produzione. Il cottimo ha i suoi tipi: cottimo diretto, cottimo indiretto, cottimo bonus e cottimo progressivo. Quale si adatta alla tua attività dipende dai processi aziendali che si svolgono nella tua azienda.
